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编者语：聚焦“小切口”，推动“大融合”，为深化“双融双育”活动成效，健全完善学校党建“双创”选树培育体系，今年以来，学校高标准落实《省属本科高校2024年基层党建“书记领航”行动的通知》，按照“领题推进一项工作、协调解决一类问题、健全完善一套制度、打造提升一个品牌”目标定位，制定出台《关于开展基层党建“书记项目”的实施意见（试行）》，引导全校各基层党组织围绕本单位拟突破的重点、师生关注的热点、改革的创新点，深入开展基层党建“书记项目”。为不断提升基层党建“书记项目”实效性和示范性，着力打造一批党建特色品牌、形成一批党建特色成果，促进学校基层党建全面进步、整体提升，现将各二级党委基层党建“书记项目”中期成效进行汇总展示。

【背景起因】

全面建设社会主义现代化国家，教育是基础，科技是关键，人才是根本。党的二十大报告首次把教育、科技、人才进行“三位一体”统筹安排、一体部署，极具战略意义和深远影响，高等教育作为科技第一生产力、人才第一资源、创新第一动力的重要结合点，在“三位一体”战略部署中具有重要的地位与价值。机电工程学院党委深入学习贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神，充分发挥党建引领作用，立足学院学科特色和优势，聚焦巡视巡察反馈问题，扎实做好有组织科研，引导党员干部瞄准重点产业强化技术攻关，围绕产业培育加强成果转化，将论文写在祖国大地。

【拟解决的问题】

1.解决学院党建引领科研发展深度不够，学院科研特色不突出，与学校矿冶主攻方向有偏差，对学校“双一流”建设的贡献度不足问题。

2.解决学院科研主攻方向不聚焦，科研力量相对分散，有组织科研统筹力度不足，重点业绩对下一轮机械工程博士点申报支撑不够问题。

【实施举措】

1.明确党委主抓，扎实做好顶层设计。立足学院学科特色与优势，聚焦“双一流”建设目标任务，紧密对接我省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划，明确“智能矿冶装备”“矿冶装备健康管理”“智能制造调度优化”三大科研主攻方向，分管校领导倾情指导，书记、院长以及党员干部分别担任三大科研主攻方向负责人，从学院党委层面抓好顶层设计与战略规划，学院务虚会、党委会会议专门研究制定科研突破行动任务书、路线图、时间表，定期召开专题会议通报工作进展，交流工作经验。

2.加强团队建设，聚力开展有组织科研。建立跨学科、跨校区、跨系部的科研组织体系，邀请校外专家来院指导，打破学院传统的以系为单位的科研组织模式。实行团队负责人制，以科研团队为管理单位，激发科研人员的积极性和创造力，健全完善科研项目全过程管理制度，确保科研工作的规范性和有效性。实行高层次人才双选制，为科研团队提供良好科研环境，在鼎新楼设立科研团队工作室，组织召开科研诚信与学术规范专题会，教育引导成员做“有用的、干净的”科研。提升科研秘书服务水平与服务能力，为科研团队提供便捷服务，提高科研工作效率。

3.强化示范引领，全力做好融合“大文章”。以开展“1+1+1”基层党组织“手拉手”专项行动为抓手，充分发挥党员干部先锋模范作用，引领带动学院各科研团队深入江西威尔国际矿业、福耀集团、马坑矿业、江西瑞林等企业，了解企业需求，帮助解决现实问题，深化“博士专家企业行”行动成效，持续激活科教融汇新动能。开展党支部校内外联合共建活动，聚焦三大科研主攻方向，积极参与有色金属结构材料全国重点实验室、先进金属材料赣江实验室筹建工作，强化江西省矿冶机电工程技术研究中心建设及其作用发挥。

【中期进展】

1.基础研究水平有提升。学院党委结合“破五唯”要求，积极推进有组织的科研，着力提升基础研究水平。立足学科特色和优势，布局建设了一批高端科研平台，参与筹建的先进金属材料赣江实验室（江西省实验室）已提交申请，承办了江西省高层次人才联谊会有色金属专委会会议，协办了The 14th International Conference on Quality, Reliability, Risk, Maintenance,and Safety Engineering（QR2MSE2024国际学术会议），获批国家级、省级项目7项，由党员担任项目负责人7人，占比100%。

2.科研创新能力有提高。学院党委坚持把产业发展急需的关键技术清单转化为具体科研任务清单，引导党员干部围绕行业产业发展的热点和难点问题加强科技创新。刘惠中主持“含铬资源高效低碳智能分选成套装备及工艺关键技术与应用”、陈俊杰主持“车用空气弹簧总成关键技术研究与产业化”分获江西省科技进步二等奖，杨友文同志作为第二参与人荣获江西省自然科学一等奖，取得了学院在江西省科学技术奖数量上的新突破，实现了连续4年省部级奖励“不断线”，另有1名教师荣获第4届全国高校教师教学创新大赛二等奖（全校仅2人）。

3.科研成果转化有加速。学院党委紧密结合国家重大战略及行业与区域创新驱动发展需求，深入推进“1+1+1”基层党组织“手拉手”专项行动，先后与江西威尔国际矿业装备有限公司、福建马坑矿业股份有限公司、江西瑞林装备有限公司等企业建立紧密产学研用合作关系，着力打通科技成果转化“最后一公里”，加速科技成果在资源集聚地和产业聚集区落地转化，截至目前，新增横向科研到款经费较上一年同比增长31.4%，发表高水平论文（一区或TOP期刊）15篇，技术合同成交额和专利转化额500余万元。

【中期点评与建议】

学校科学技术处处长吴彩斌：机电工程学院党委能够以开展基层党建“书记项目”为契机，深度聚焦巡视巡察反馈问题，立足“书记抓、抓书记”，积极发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，将党建工作与科研工作有机融合，进一步凝聚了学院科研主攻方向，推进了有组织科研，本年度科研工作与同期相比取得了新进展。下一步，希望机电工程学院党委紧盯短板弱项，在国家级科研项目上下更大决心、在开展科研攻关上花更大力气，着力补短板强弱项，大抓落实、大干快上，争取取得更好成绩，为学校事业发展作出更大贡献。